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“对于企业投管人员来说，在岗位上就要敢于挑战‘不可能’。”这是江苏省投资管理有限责任公司副总经理刘徽时常挂在嘴边的一句话。他秉持“调查研究是谋事之基、成事之道”的原则，聚焦协同集团能源主业，积极整合各方资源，实现了新能源基金的设立与高质高效运作，为公司建设成为集团战略性新兴产业投资平台打下了坚实基础。在基金投资过程中，刘徽大多数时间都在去谈项目的途中或会议室里度过的。他常说“项目还是要亲自聊一聊、看一看，才放心”。一天五六场线下会，奔赴各地聊项目、去创业公司实地考察尽调都是他的工作日常标配。2022年，刘徽带领团队重点围绕新能源及先进装备制造领域研究战略、制定计划，接触了超1000个项目，对其中约200个项目进行了重点调研，与近百个项目的实控人进行了交流，全年共完成12个项目的立项讨论，10个项目的基金投决讨论，基金项目投资交割总计约1.55亿元，投资领域覆盖光伏、储能、风电、高端装备、电力安全、新材料等多个新兴产业方向。在制度管理和团队建设上，作为新能源基金的分管领导，刘徽坚持深入群众、沉到一线，利用调查研究及时发现问题、解决问题，实现了公司基金制度从无到有、从有到优，提升了团队成员在氢能、风电、光伏、储能等行业的专业投资能力，为集团打造了一支优秀的青年投资人才队伍。在产业研究方面，作为高级工程师的他，深刻认识到做好投资工作还需不断修炼内功，前瞻性地设立了博士后工作站，带领员工深入开展产业研究工作，2022年度完成《全钒液流储能专题研究报告》《我国风能发展趋势及投资策略研究》等多篇行业研究报告的撰写。

审核：潘瑞凯

责任编辑：杨晔